Chuyện làm chủ

Giờ ra làm chủ, em mới hiểu và đồng cảm nhiều hơn với sếp cũ của mình.

Một người em chia sẻ với tôi như thế cách đây mấy hôm khi 2 anh em trò chuyện.

Bạn kể bây giờ lúc nào trong đầu cũng đủ áp lực chuyện kinh doanh, từ chuyện cuối tháng nguồn tiền đâu trả lương nhân sự, đến xa hơn là giải pháp nào tăng doanh thu, nhiều hơn lợi nhuận, tạo môi trường ra sao để nhân viên phát triển và gắn bó lâu dài, …

Trước đây, khi làm cho người khác, chỉ những nhiệm vụ cơ bản xoay quanh công việc của mình đã thấy mệt. Rồi nhiều khi tỏ ra khó chịu với sếp sao chính sách đãi ngộ chưa như ý, hay sao kế hoạch đang làm hướng này lại đổi qua hướng khác.

Giờ đứng ở vai trò người dẫn dắt, mới thấy làm sếp thì hầu như ai cũng muốn tạo môi trường tốt cho nhân viên trung thành. Chuyện kế hoạch thì chẳng ai muốn thay đổi, nhưng thấy màu không ổn, thì phải điều chỉnh chứ xót tiền, xót thời gian lắm.

Tôi nghe thì rất hiểu những tâm tư của bạn ấy, và hoàn toàn đồng ý rằng, có ra làm chủ, có đứng mũi chịu sào với việc trả lương cố định cho nhân viên hằng tháng, mới cảm được hết cái áp lực mỗi ngày của những người sếp khởi nghiệp tự thân.

Tất nhiên, ở vai trò nào cũng có cái khó của vai trò đó. Làm nhân viên cũng có những nỗi khổ riêng.

Nhưng chia sẻ thật lòng, là người ở cả 2 vai trò đó, tôi vẫn thấy làm chủ mệt dữ chứ chẳng chơi. Giống như tôi, cũng đang làm chủ, mà là làm luôn chủ nhật đây!