Artboard 2

Khóa huấn luyện được hệ thống bài bản giúp các Nhà Quản Lý gia tăng kỹ năng QUẢN LÝ ĐỘI NHÓM và tạo ra những KẾT QUẢ ẤN TƯỢNG TRONG KINH DOANH & KHÁC BIỆT TRONG VĂN HÓA

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT: Chỉ Còn 3.950.000đ

khi hoàn tất thanh toán trước ngày 5/8/2024

Nếu bạn đang là một Quản lý cấp trung trong doanh nghiệp hoặc đang là một CEO tự làm chủ doanh nghiệp của mình với số lượng đội ngũ từ 3 - 30 người.

pexels tima miroshnichenko 5717554

Và bạn đang cảm thấy:

  • Mệt mỏi, chán nản khi có quá nhiều việc phải giải quyết, trong khi đội ngũ của mình thì dường như đang không làm việc hết lòng.

  • Tiêu tốn nhiều thời gian để kiểm tra, giám sát, bản thân trở thành nút thắt cổ chai của cả đội nhóm dẫn đến tiến độ công việc chung bị trì trệ.

  • Bất an, lo lắng khi giao việc cho nhân viên, lo sợ nhân viên không thể hoàn thành đúng yêu cầu của mình.

Không chỉ thế, nhìn vào đội ngũ của mình, bạn thấy phần đông nhân viên:

  • Thiếu động lực làm việc, thường xuyên vi phạm những quy định chung và thái độ đi làm như để đối phó với sếp.

  • Rất hay xảy ra sự xung đột, người này tị nạnh người kia, những cuộc cãi nhau trở thành thói quen trong các cuộc họp.

  • Năng lực giải quyết công việc còn nhiều yếu kém, đề ra kế hoạch nhưng thường xuyên không đảm bảo kết quả.
pexels yankrukov 7640769

ÁP LỰC, CÔ ĐƠN, BẾ TẮC
chính là những cảm xúc bạn đã và đang phải đối diện từng ngày

Hoặc có thể bạn không gặp phải những tình trạng quá khó khăn như trên. Đội ngũ của bạn nhìn chung cũng ổn, kết quả công việc vẫn tương đối gần với mục tiêu.

Nhưng bạn là một Nhà Quản Lý nhiều tham vọng. Và bạn thực sự muốn biết:

  • Chân dung của một nhà quản lý chất lượng sẽ cần những điều gì?

  • Một đội nhóm xuất sắc là một đội nhóm có những yếu tố nào cụ thể?

  • Làm sao để dẫn dắt một đội ngũ tự tin chinh phục những mục tiêu?

  • Những phương pháp nào để xây dựng văn hóa đội nhóm khác biệt?

Thì khóa học NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ này được thiết kế là để DÀNH-CHO-BẠN!

THAM GIA KHÓA HỌC, BẠN SẼ CÙNG LÚC ĐẠT ĐƯỢC 3 GIÁ TRỊ:

#1

Được trang bị hệ thống kiến thức bài bản

  • Hiểu rõ như thế nào là một nhà quản lý thực thụ và một đội nhóm chất lượng

  • Sở hữu lộ trình chi tiết để trở thành quản lý và bộ năng lực chuẩn để bắt đầu trau dồi bản thân

  • Nắm vững hành trình phát triển của một đội nhóm chất lượng để gọi tên được vấn đề và đưa ra giải pháp phù hợp cho từng giai đoạn

#2

Được đồng hành với Chuyên gia một cách Cá nhân hóa

  • Sự khác biệt của chương trình không chỉ đến từ sự kết hợp giữa lý thuyết quản trị bài bản và kinh nghiệm thực chiến trong quản lý của Chuyên gia mà hơn hết, chương trình sẽ được Cá nhân hóa giải pháp cho từng người học với những buổi Group Coaching.

  • Những buổi Coaching đó sẽ đi sâu vào tư vấn từng vấn đề cụ thể của mỗi đội nhóm để giúp cho các Nhà Quản Lý tự tin ứng dụng vào thực tế với đội ngũ của mình.

#3

Được học hỏi kinh nghiệm từ những Nhà quản lý khác

  • Cách nhanh nhất để phát triển năng lực là đòn bẩy từ chính kinh nghiệm của người khác ở đa dạng ngành nghề, đa dạng quy mô và đa dạng phương pháp giải quyết vấn đề.

  • Bởi vậy, không chỉ học từ Chuyên gia, các học viên còn được tích lũy thêm những góc nhìn, trải nghiệm của những Nhà quản lý khác thông qua các buổi Group Coaching sinh động.

TÓM TẮT LỘ TRÌNH KHÓA HỌC:

BUỔI 1

CHÂN DUNG NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ

Những tư duy và năng lực mà một nhà quản lý thực thụ cần có

BUỔI 2

KỸ NĂNG HOẠCH ĐỊNH TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC

Cách thức tạo ra một bản “hiến chương” giúp cho nhóm luôn đi đúng hướng

BUỔI 3

COACHING “BẢN HIẾN CHƯƠNG NHÓM XUẤT SẮC”

Giải đáp thắc mắc và tư vấn về một bản hiến chương xuất sắc

BUỔI 4

KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

Những phương pháp để quản trị công việc theo từng dự án

BUỔI 5

KỸ NĂNG PHÂN CÔNG, GIAO VIỆC HIỆU QUẢ

Những nguyên tắc giao việc đảm bảo hiệu suất cao cho nhóm

BUỔI 6

GROUP COACHING “CASE BY CASE”

Tư vấn và giải quyết vấn đề cho từng nhóm cụ thể

BUỔI 7

KỸ NĂNG GIAO TIẾP TRÊN NỀN TẢNG EQ

Những cách thức giao tiếp giúp tạo ra sự thiện cảm và thu phục lòng người

BUỔI 8

GROUP COACHING “CASE BY CASE”

Tư vấn và giải quyết vấn đề cho từng nhóm cụ thể

GIẢNG VIÊN CHƯƠNG TRÌNH:

Hinh anh Hung 4

Đoàn Ngọc Hưng

  • Giám đốc kinh doanh tại AIA Exchange, thuộc tập đoàn Bảo Hiểm Nhân Thọ AIA Việt Nam

  • Sáng lập và điều hành LEAD Academy – Học viện đào tạo năng lực cho các cấp quản lý

  • Chuyên gia huấn luyện về định hướng và phát triển sự nghiệp được chứng nhận bởi Mạng lưới phát triển nghề nghiệp (Mỹ)

  • Chuyên gia đào tạo Thông Minh Cảm Xúc (EQ), ứng dụng trong sự nghiệp và cuộc sống

  • Hơn 12 năm kinh nghiệm đào tạo cho nhiều đối tượng khán giả khác nhau gồm các nhà quản lý, giáo viên, phụ huynh, sinh viên

  • Trực tiếp huấn luyện và diễn thuyết cho hơn 70.000 thính giả tại Tp. HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Vũng Tàu, Cần Thơ, Bình Dương, …

Bạn có thể tìm hiểu thêm tại đây

CHIA SẺ TỪ ĐOÀN NGỌC HƯNG

Chào bạn,

Tôi là Đoàn Ngọc Hưng.

Hiện tôi là Giám Đốc Kinh Doanh tại AIA exchange với vai trò chính là phát triển, xây dựng và điều hành đội ngũ bán hàng và quản lý kinh doanh.

Bên cạnh đó, tôi cũng là một trainer với hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo con người và quản lý kinh doanh. Tôi đã huấn luyện và chia sẻ kiến thức với hơn 70.000 người từ sinh viên, người đã đi làm đến các cấp quản lý, lãnh đạo các doanh nghiệp Vietjet Air, Mathnasium, Motives, RSM,… Nhờ những kinh nghiệm này, tôi luôn biết cách giúp đội ngũ của mình phát triển các kỹ năng cũng như hiệu suất làm việc qua các chương trình đào tạo, huấn luyện nội bộ để đạt được kết quả kinh doanh tốt nhất.

Qua nhiều năm làm việc và đào tạo, tôi nhận thấy rằng một trong những thách thức lớn nhất mà các nhà quản lý gặp phải chính là không có cho mình một cái nhìn tổng quan về vai trò, trách nhiệm và năng lực cần có của một nhà quản lý thực sự để trau dồi.

Thay vào đó, họ chỉ tập trung giải quyết những vấn đề phát sinh bằng những giải pháp nhỏ lẻ, chắp vá và mang tính ngắn hạn. Cuối cùng, vấn đề vẫn không được giải quyết triệt để, thậm chí còn nghiêm trọng hơn. Trong khi đó, chính bản thân họ cũng phải chịu vô số áp lực từ cả cấp trên lẫn cấp dưới.

Chính vì thế, tôi mong muốn đóng gói lại những kinh nghiệm, trải nghiệm, kiến thức trong suốt hơn 10 năm làm quản lý của mình và chia sẻ lại TẤT TẦN TẬT trong khóa học NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ để giúp những người đang hoặc có mong muốn thăng tiến lên vị trí quản lý thay đổi về TƯ DUYPHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC để thực sự tạo ra những KẾT QUẢ KHÁC BIỆT cho chính mình và đội ngũ.

Vậy nếu ngay lúc này, bạn nhìn thấy được câu chuyện của mình trong những gì tôi chia sẻ và thực sự mong muốn tìm kiếm một giải pháp bền vững cho vấn đề của mình, tôi rất sẵn lòng đồng hành cùng bạn.

Hẹn gặp lại bạn tại khóa học NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ.

Chu ky Doan Ngoc Hung 2

Đoàn Ngọc Hưng

THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC GẦN NHẤT:

Thời gian học: 19h30 – 22h00 | Thứ 3 & 5 hàng tuần (học 8 buổi)

Dự kiến khai giảng: Thứ 3, ngày 20/8/2024

Hình thức học: Học Online qua Zoom

Học phí: 6.700.000đ

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT: Chỉ Còn 3.950.000đ

khi hoàn tất thanh toán trước ngày 5/8/2024

Đăng ký tư vấn

    FAQ

    • Người đang làm quản lý nhưng bối rối không biết làm sao để quản lý đội ngũ cho hiệu quả

    • Người đang là quản lý và muốn cải thiện hơn nữa những kỹ năng quản lý để có một đội nhóm xuất sắc hơn

    • Người chuẩn bị thăng tiến lên quản lý, hoặc muốn trang bị thêm năng lực làm quản lý cho kế hoạch cá nhân
    • Người có tư duy “Tôi biết rồi” và chỉ muốn tham gia cho vui, cho biết.

    • Người không có cam kết và sự kiên trì để học tập và áp dụng kiến thức.

    • Người tìm kiếm giải pháp nhanh chóng và dễ dàng mà không cần nỗ lực.

    Sau khi đăng ký và tiến hành chuyển khoản xong, bạn vui lòng check email gửi về và làm các bước quan trọng sau:

    • Tham gia vào ZALO và FACEBOOK của lớp
    • Nhận các thông báo tiếp theo trong group ZALO

    *Lưu ý: Trong trường hợp bạn không nhận được email, vui lòng liên hệ SĐT/Zalo 0332 210 798 (Ms. Thảo Uyên) để được hỗ trợ kịp thời

    • Máy tính, điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng có kết nối internet.

    • Ứng dụng Zoom để học online

    • Ứng dụng Zalo để trao đổi nhanh các thông tin về khóa học

    • Ứng dụng Facebook để làm bài tập thực hành
    • BTC sẽ gửi record buổi học và các tài liệu đính kèm trong vòng 24h tiếp theo để các bạn xem lại và làm bài tập
    • Nếu tham gia đầy đủ 8 buổi và thực hành theo hướng dẫn của khoá học, mà bạn vẫn cảm thấy không hài lòng, bạn sẽ được nhận lại 100% học phí